Стратегія компанії щодо підвищення ефективності управління має на меті подальшу автоматизацію внутрішніх бізнес-процесів компанії. Ми продовжуємо перехід на сучасну систему управління виробництвом і технологічними процесами, активно працюємо в даному напрямку, впроваджуючи автоматизовані системи 1С 8 «Управління виробничим підприємством», 1С 8 «Елеватор», 1С 8 «Управління чергою», 1С 8 «ТОиР». Підтримуємо культуру безперервних вдосконалень. Наша команда прагне до досягнення високого рівня ефективності на всіх рівнях організації. Це завдання передбачає фундаментальний розвиток культури організації в напрямку впровадження культури безперервних поліпшень, заснованої на філософії постійного вдосконалення.

ММи прагнемо підвищити свою цінність для наших Клієнтів. Найближчим часом ми плануємо розширити спектр наданих послуг, щоб охопити ще більшу частину ринку.
Такими послугами є:
- експедиторська діяльність,
- трейдерська діяльність,
- логістична діяльність
На даний час по всім напрямках зроблено наступну роботу:
- розроблено стратегію виходу на ринок експедиторських послуг;
- створено логістичну компанія ТОВ «УТА Логістик»;
- розроблено модель функціонування накопичувального майданчика автотранспорту для управління чергою, що дозволило збільшити кількість прийнятих автомобілів.

Ми продовжуємо інвестувати в сучасні виробничі потужності та обладнання, щоб підтримати статус передового гравця. Стратегія спрямована на забезпечення необхідних потужностей для диверсифікації перевалки, забезпечення надійної безперебійної роботи.